اعداد الاستراتيجيات

الاستشارات في مجال الحوكمة:

1. حوكمة الشركات

تصميم وتطوير هياكل الحوكمة

تنظيم عمل مجالس الإدارة واللجان التابعة وتحديد صلاحياتها. وتدريبهم على أفضل

ممارسات الحوكمة

تنظيم سياسات التوظيف والتعويضات التنفيذية

اعداد ميثاق مجلس الإدارة والدساتير العائلية

2. الامتثال وإدارة المخاطر التنظيمية

تطوير أنظمة رقابة داخلية قوية

ضمان الالتزام بالقوانين واللوائح (مثل أنظمة سوق المال وحماية البيانات)

إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية

تعزيز ثقافة الامتثال والمسؤولية

  • مساعدة الشركات على وضع خططها الاستراتيجية، صياغة الرؤية والرسالة، اختيار الأسواق المستهدفة، وتخصيص الموارد لتحقيق النمو المستدام
  • مساعدة الشركات على اكتشاف فرص جديدة، دخول أسواق جديدة، أو تطوير منتجات وخدمات مبتكرة لتعزيز الحصة السوقية.

احجز استشارة

SMS